O vinho de talha e a afirmação do turismo como motor de desenvolvimento marcam a estratégia do Município de Cuba para os próximos anos. A posição foi assumida pelo presidente da Câmara Municipal, João Duarte Palma, em declarações ao Jornal ODigital.pt, na Bolsa de Turismo de Lisboa (BTL).

O autarca defendeu que o turismo deve assumir um papel central na economia local. «A estratégia que nós temos na promoção turística é continuar a afirmar o turismo como um motor de desenvolvimento», afirmou.

Vinho de talha como eixo identitário e económico

Entre os principais ativos do concelho, João Duarte Palma destacou a produção vínica, em particular o vinho de talha. «Temos que aproveitar aquilo que são as nossas características endógenas, que têm a ver com a produção de vinho», referiu, sublinhando a ligação histórica entre Cuba e as talhas.

«Faz parte da nossa identidade. Está associado também ao nosso nome. Cuba eram os recipientes, as talhas», explicou, acrescentando que o vinho de talha mantém uma dimensão económica e social relevante no território.

O presidente da Câmara salientou ainda que o vinho está associado a outras expressões culturais locais. «Cuba, sendo Catedral do Cante, nunca poderemos dissociar estes três fatores: vinho, cante e, obviamente, as pessoas», afirmou.

Praia fluvial e novos investimentos na hotelaria

No plano das infraestruturas, o autarca destacou a inauguração recente de uma praia fluvial como novo polo de atração turística. «A praia fluvial acaba por ser um pólo de atracção de visitantes», disse, defendendo que a dinâmica turística gera efeitos indiretos na economia local, desde a recuperação de habitação ao reforço da restauração.

João Duarte Palma adiantou ainda que existem investimentos privados previstos para aumentar a capacidade de alojamento. «Já temos também investimentos previstos de particulares para o aumento de camas», afirmou, acrescentando que esses projetos poderão criar «directamente dezenas de postos de trabalho».

Questionado sobre a existência de défice na hotelaria, o autarca reconheceu limitações sobretudo ao nível das camas disponíveis, defendendo que o reforço da oferta permitirá acompanhar o crescimento da procura.

Plano Diretor Municipal como desafio estratégico

Entre os principais desafios identificados está a revisão do Plano Diretor Municipal (PDM). «Temos o nosso Plano Director Municipal em revisão», afirmou, considerando que a sua conclusão é determinante para viabilizar novos investimentos.

A presença de Cuba na BTL enquadra-se numa estratégia de promoção externa que procura consolidar o vinho de talha como marca identitária e reforçar a capacidade de alojamento, articulando turismo, cultura e desenvolvimento económico no concelho.